獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【廖珮妤、陳瑄喻╱台北報導】
一例一休上路,醫院深受衝擊,包含台大、新光、馬偕等多所醫學中心,持續評估影響性。馬偕醫院董事長劉伯恩直指,一例一休後該院每年增加1億元人事成本,若再加上未來醫師納入勞基法縮減工時,「會是大災難」,屆時已經不是加班費問題,而是有沒有醫師願意上班、民眾看不看得到病的問題。
醫院因應一例一休,已研擬縮減門診量或關床、取消假日預約剖腹產,劉伯恩指出,目前該院尚無此規劃,仍希望維持現有服務規模,不過得縮衣節食來支付加班費。一旦再加上未來醫師納入勞基法,會遭遇什麼問題他「想都不敢想」。
劉伯恩說,一例一休若加上勞基法,已經不是加班費問題,而是有沒有人願意加班,若醫護人員不願意例假日工作,或堅持8小時要下班,無論是看診中、巡房中、接生中、手術中,任何情況停下來都不違法,會是一場災難。他認為衛福部應具體提出因應措施,各醫院都不希望再聽到空泛的空話。
台大醫院院長何弘能表示,一例一休才剛上路,對於醫院排班影響仍在評估中,周四會召開相關會議討論;新光醫院副院長洪子仁也表示,醫院人事成本會增加,無論手術、開診量都會受影響,但是否調整仍須評估。
台灣醫學中心協會秘書長李偉強表示,一例一休對私人醫院影響最大,因為所有雇員都受勞基法保障,公立醫院衝擊有限,以北榮為例,8成以上醫護人員都是公務員,雖然加班費勢必會增加,但影響不如私立醫院大。
醫勞小組成員陳宥任分析,護理人員原本就屬於勞基法第30-1條規範,適用4周變形工時,因此一例一休衝擊不大,倘若醫院認為新政策會降低門診開設量,應將精算過後的數據公開、說服民眾。
針對外界疑慮,衛生福利部醫事司長石崇良說,目前各醫院仍在評估實際影響,最快下周會詢問各院是否有需要協助之處。
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一例一休沒錢又沒休(1) (圖)
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中央社
2017年1月1日週日 台北標準時間下午1時00分
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工商時報【王克庭】
秉持「我們帶著資源走入偏鄉」的理念,中國人壽於2013年展開了「愛就GO 319行動學堂」活動,4年下來累積走訪了56間偏鄉小學,超過4,200人次參與活動,用閱讀、友善環境、正確理財觀念及藝術幫助偏鄉孩童提升知識競爭力。自2017年開始,中國人壽除持續走訪更多偏鄉小學,也將結合社會企業導入更多元的藝術教育至曾走訪的偏鄉小學,探索孩子們美學的感受力,幫助他們建立自信並找到學習興趣。
中國人壽長期關注ESG(環境Environmental、社會Social、治理Governance)永續發展議題,善盡企業社會責任並扶持弱勢自立。
中國人壽總經理郭瑜玲表示,帶著資源走入偏鄉,並不只限於硬體資源,實際走訪後發現,偏鄉小學不僅需要願意長期在偏鄉耕耘的老師,也需要能夠引發這群孩子學習興趣的內容,而後者正是中壽推動「愛就GO 319行動學堂」一直努力的方向。
回顧這幾年來中壽對於偏鄉教育的關注,中壽「愛就GO 319行動學堂」以推廣閱讀,藉由知識的力量,提升偏鄉孩子的競爭力。2014年食安風暴壟罩全台,加入食安教育宣導,讓友善環境理念能夠從小深植在身處土地第一線的孩子們心中。
在推動過程中,中壽也發現許多偏鄉孩子的家庭多為低社經背景,缺乏正確的理財及風險觀念,因此,中壽發揮壽險金融業的核心專業,在2015年以金融保險知識推廣,在寓教於樂中幫助孩子們建立正確理財觀念,並於2016年加入手作DIY課程,藉此培養孩子們創造的能力。
偏鄉教育是許多企業現今開始關注的社會議題,但中壽在持續推動的過程中,也同步去了解偏鄉老師的理念以及學生的需求所在。中壽曾走訪過的花蓮春日國小老師也鼓勵學生們「不用當第一,但要當唯一」。中壽認為要協助探索偏鄉孩子們的獨特之處,幫助他們建立自信,再從這份自信的基礎上去啟發他們學習的興趣。
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